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云南师范大学资产处工作人员工作绩效考核办法
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第三章  内控管理制度

第一节  工作纪律

云南师范大学资产处工作人员工作绩效考核办法

(2014年10月试行)


一、总则

为了落实学校绩效工资改革的工作,提高本部门工作效率,体现工作绩效。根据《云南师范大学岗位绩效考核及绩效工资分配实施意见(试行)》,《云南师范大学绩效工作总量核拨方案(试行)》及《云南师范大学机关工作人员工作绩效考核办法(试行)》的相关规定,遵照《行政及教辅部门工作人员2013年奖励性绩效相关问题的通知》的要求,结合资产处工作实际,特制定本办法。

二、绩效工资考核领导小组

(一)、领导小组成员:

组  长:和向朝

副组长:李海樱、贾树雄

考核小组办公室设在综合科

(二)、领导小组工作职责:

1、考核领导小组认真履行职责,严格遵循学校《云南师范大学机关工作人员工作绩效考核办法(试行)》的相关规定,严格执行《云南师范大学资产处工作人员工作绩效考核办法(试行)》进行考核。

2、综合科负责每月工作人员的考勤,对各项考核指标进行统计,填写相关考勤签到表、月度考核表、月度考核汇总表,并按时报领导小组组长和副组长。

3、组长、副组长根据统计相关考核材料,对工作人员进行评分考核,确定当月考核结果。

4、综合科每月15日前向学校人事处劳资科上报考核结果,完成核发当月绩效的相关工作。

三、考核内容

绩效考核实行分值定量和定性相结合的考核办法,其中工作纪律占45分,工作效能占40分,文明服务占15分,满分100分, 各项扣分不封顶。

(一)工作纪律方面,分值及扣分标准为:

1、服从领导,认真完成领导交办事项,10分。

对安排工作不执行者一次扣5分。

2、遵章守纪,严格遵守单位各项规章制度,部门人员廉洁自律,不以权谋私、吃拿卡要及其他违规违纪行为。10分。

每发生违纪事件一次视情况扣2-5分。

3、出勤,能够正常出勤,不得有迟到、早退、旷工现象,因事、因病必须履行请假手续,10分。病假一天扣3分;事假一天扣6分;旷工一天扣20分。

4、上班时间不得上网看电影、玩电脑游戏及做其它与工作无关的事情,6分。发现此类现象一次扣2分。

5、工作时间应统一佩戴校园一卡通胸牌,3分。不带一次扣1分。

6、部门各间办公室的工作人员集体外出需关门时,在办公室门上醒目位置粘贴有《去向告知单》,3分。擅自离开,除紧急情况以外,发现未贴告示一次扣1分。

7、在办公室、会议室等公共场所不得有吸烟的行为,3分。如发现一次扣3分。

(二)工作效能方面,分值及扣分标准为:

1、工作能力,对担任工作相关专业知识的掌握和运用,能迅速、妥当的处理工作中存在的问题,10分。

2、履行职责,能够认真履行工作职责,较好地完成本职工作,15分。因工作不力,被通报批评或被投诉举报者,经查证属实,将视情节扣减5-10分,情节严重者不予发放本月绩效工资。

3、能熟练运用OA办公,5分。

4、能主动与相关部门共享基础信息数据,努力避免学院基础数据的多头报送,5分。

5、是否认真落实首问责任制,能否做到一次性告知服务对象办理事项,5分。若被投诉举报,视情节一次扣1-3分。

(三)文明服务

1、工作态度,工作认真、细致、主动;说话办事文明礼貌,服务态度好,10分。出现办事拖拉,推诿扯皮等现象每次扣5分。

2、节约水电、纸张和办公用品,3分。

3、保持办公环境卫生、整洁,2分。

(四)考核等次划分标准

按学校划分标准,考核等次划分为合格和不合格两项,考核成绩在70分(含70分)以上者,为合格等次,70分以下为不合格等次。

对于70分以上者,资产处核发奖励性绩效工资,按最终考评分数分为三个等次,即:

90分—100分,鉴定定为第一档;

80分—89分,鉴定定为第二档;

70分—79分,鉴定定为第三档;

四、考核步骤及绩效工资计算

(一)部门内部考核步骤

1、资产处建立考勤办法,综合科负责工作人员每日考勤并统计上报考核领导小组。

2、考核领导小组对本部门职工进行月度考核,考核结果告知职工本人。

3、综合科负责填写考核相关资料,于每月15日上报人事处劳资科。

(二)绩效工资计算

1、计算原则

(1)严格按照《云南师范大学岗位绩效考核及绩效工资分配实施意见》、《云南师范大学机关工作人员奖励性绩效工资发放标准》的规定执行。

(2)对月度考核不合格人员,扣发一个月奖励性绩效工资。

(3)受党纪、政纪处分的处罚期内停发绩效工资。

(4)调入、调出(含退休)、休产假的工作人员,当月在岗时间不足半月者,按半月兑现奖励性绩效工资;当月时间在岗时间超出半月者,按照全月兑现绩效工资。

(5)以毕业生招聘方式进入机关工作的人员,本科以下学历执行一年见习期标准,硕士以上学历执行三个月初期标准。

(6)职务变动人员,从次月起兑现新任职务的奖励性绩效工资。

2、计算办法

(1)按照承担的工作任务确定分配基数

承担处级职务的干部,绩效工资增加平均数的2%;

承担科级职务的干部,绩效工资平均数;

科员或干部,绩效工资减少平均数的2%。

(2)按照每月考评打分分配

第一档,分配基数的100%;

第二档,分配基数的90%—99%;

第三档,分配基数的80%—89%;

因每月考评打分分配余额,平均分配到每一位工作人员。

(3)计算公式:

每月绩效=职务分配基数+所在档位分配数+余额均值

五、附则

(一)、资产处负责人坚持实事求是、公平公正的原则对本部门职工进行绩效考核,严格遵守学校相关纪律,出现弄虚作假、虚报瞒报现象发生,一经发现,取消本部门相关人员绩效工资的兑现。

(二)、本办法自2013年10月1日起执行,具体事项由资产处绩效工资考核领导小组解释。


资 产 处

2014年9月30日


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